SAÚDE MENTAL NÃO É SUBJETIVA. É GESTÃO DE RISCO.

A ausência de estrutura na gestão dos fatores psicossociais impacta diretamente os resultados da empresa.
Atuação estratégica para diagnóstico, estruturação e gestão dos riscos psicossociais, alinhada às exigências da NR-1.

SAÚDE MENTAL NÃO É SUBJETIVA.
É GESTÃO DE RISCO.

A ausência de estrutura na gestão dos fatores psicossociais impacta diretamente os resultados da empresa.
Atuação estratégica para diagnóstico, estruturação e gestão dos riscos psicossociais, alinhada às exigências da NR-1.

O problema não é emocional.
É estrutural.

Queda de performance operacional

Aumento de afastamentos e absenteísmo

Exposição a riscos trabalhistas e passivos jurídicos

Sem uma gestão estruturada, os riscos psicossociais deixam de ser monitorados e passam a impactar diretamente o negócio.

Identificar e gerenciar esses fatores é uma decisão estratégica.

A NR-1 agora exige uma atuação estruturada

Mais do que uma exigência normativa, a atualização da NR-1 demanda das empresas a implementação de práticas consistentes de identificação, análise e gestão dos riscos psicossociais.

O que não é observado no ambiente de trabalho pode estar impactando diretamente os resultados da empresa.

O que muda com uma atuação estruturada

Redução de afastamentos e riscos trabalhistas

Maior clareza e organização da operação

Liderança mais preparada para situações críticas

Mais estabilidade e previsibilidade no dia a dia

Como estruturamos a gestão dos riscos psicossociais na sua empresa

Mais do que serviços pontuais, a Nexo atua na estrutura que impacta diretamente os riscos, a operação e os resultados do negócio.

1

Diagnóstico

Identificação dos fatores de risco e compreensão do cenário organizacional

2

Análise técnica

Leitura estratégica dos riscos e sua relação com a operação e os resultados

3

Estruturação e direcionamento

Implementação de práticas e ações para gestão consistente dos riscos psicossociais

Metodologia Nexo

SOBRE A FUNDADORA

Janaina Fernandes

Psicóloga organizacional com mais de 12 anos de experiência em desenvolvimento humano e atuação voltada à gestão de riscos psicossociais no contexto empresarial.

Possui especialização em Psicologia Organizacional, Neurociência e Gestão de Riscos Psicossociais, integrando diferentes áreas do conhecimento para compreender, de forma estratégica, os fatores humanos que impactam a operação e o ambiente de trabalho.

Sua trajetória une a prática clínica ao desenvolvimento humano, trazendo para as empresas uma abordagem estruturada e orientada à gestão dos fatores que impactam as relações, a performance e a sustentabilidade do negócio.

É fundadora da Nexo Psicologia Empresarial, criada com o propósito de apoiar empresas na estruturação da gestão dos riscos psicossociais, conectando saúde mental, organização interna e resultados de negócio.

O futuro das organizações passa pela forma como elas cuidam das pessoas que as constroem.

Empresas que investem em ambientes de trabalho saudáveis fortalecem equipes, reduzem riscos e constroem resultados mais sustentáveis.

      Sua empresa está preparada para lidar com os riscos psicossociais?

      Agora é o momento de estruturar a gestão desses riscos de forma consistente e alinhada à sua operação.
      Preencha as informações abaixo e tenha uma visão inicial sobre o nível de exposição da sua empresa e o que precisa ser estruturado.

      FAQ

      Riscos psicossociais são fatores relacionados à organização do trabalho, às relações profissionais e às condições de gestão que podem impactar a saúde mental dos colaboradores. Exemplos incluem excesso de demandas, pressão constante, conflitos interpessoais, falta de autonomia, comunicação inadequada e ambientes organizacionais hostis.

      A NR-1 estabelece diretrizes para o gerenciamento de riscos ocupacionais dentro das organizações. Isso inclui identificar, avaliar e implementar medidas de controle para diferentes tipos de riscos presentes no ambiente de trabalho, incluindo aqueles que podem afetar a saúde mental dos trabalhadores.

      A avaliação geralmente envolve a aplicação de instrumentos estruturados, análise organizacional, entrevistas ou questionários com colaboradores e gestores, além da observação de aspectos relacionados à dinâmica do trabalho. O objetivo é identificar fatores de risco e propor estratégias de prevenção e melhoria do ambiente organizacional.

      Toda organização que possui colaboradores pode se beneficiar da gestão de riscos psicossociais. Empresas que desejam fortalecer a saúde ocupacional, melhorar o clima organizacional e estruturar práticas preventivas alinhadas às normas de segurança do trabalho tendem a buscar esse tipo de consultoria.

      Não. O processo é conduzido com foco na análise organizacional e coletiva, preservando a confidencialidade das informações individuais. Os dados são analisados de forma agregada, com o objetivo de compreender padrões e propor melhorias no ambiente de trabalho.

      A gestão adequada dos riscos psicossociais pode contribuir para a redução de afastamentos, melhora do clima organizacional, aumento do engajamento das equipes e fortalecimento da cultura de cuidado com a saúde no ambiente de trabalho.

      O tempo pode variar conforme o porte da empresa, número de colaboradores e profundidade da avaliação necessária. Em geral, o processo envolve etapas de planejamento, coleta de dados, análise e elaboração de relatório técnico com recomendações.

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